Inhaltsverzeichnis
- Unser Unternehmen
- So Schreiben Sie Eine Stellenanzeige, Die Tatsächlich Funktioniert
- Identifizieren Sie Die Position In Ihrer Stellenanzeige
Wir hoffen, dass unsere Auswahllisten und Ratschläge zu Anbietern eine wirkungsvolle Ergänzung zu Ihrer eigenen Recherche darstellen. Da es mehr Kandidaten gibt, als es Stellen gibt, ist dies für die Talentakquisestrategie Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Bei einer Stellenanzeige trägt die Auflistung nur der wichtigsten Verantwortlichkeiten dazu bei, die Erwartungen an die Stelle zu vermitteln. Eine allzu detaillierte Liste der KPIs und täglichen Aufgaben ist jedoch nicht erforderlich. Es könnte sogar sein, dass die Situation fälschlicherweise als langweilig dargestellt wird. Laut einer McKinsey-Umfrage haben 39 % der Arbeitssuchenden abgelehnt oder beschlossen, keinen Job anzunehmen, weil sie der Meinung waren, dass es dem Unternehmen an einer integrativen Kultur mangelt.
- Die Fast-Food-Branche verzeichnet derzeit eine Fluktuationsrate von rund 144 %.
- Sie können dies erreichen, indem Sie Tools wie Textio und Ongig nutzen, die Ihre Stellenbeschreibung analysieren und Empfehlungen aussprechen, die Ihnen bei der Erstellung einer voreingenommenen Stellenanzeige helfen.
- In der Vergangenheit waren sie vom Rest des Rekrutierungsprozesses abgekoppelt.
- Je nachdem, wo sich Ihr Unternehmen befindet, müssen Sie dies möglicherweise tun.
Wenn kein Gehalt aufgeführt ist, kann es sein, dass sich ein Kandidat bewirbt, zu einem Vorstellungsgespräch kommt und das Gefühl hat, dass die Stelle so gut zu ihm passt, dass er bereit wäre, weniger zu nehmen, als er dachte. So kommen Sie der Erstellung der perfekten Stellenanzeige für Ihren Wunschkandidaten näher. Jetzt müssen Sie nur noch das Profil Ihres idealen Kandidaten erstellen! Stellenanzeigen sollten auf die Art von Kandidaten zugeschnitten sein, die Sie einstellen möchten. Wenn Sie offen und transparent über die für die Position erforderlichen Fähigkeiten und Einstellungen sprechen, sind Sie auf dem Weg zum Erfolg bei der Einstellung. Schließlich wissen die Bewerber sofort, ob sie sich aufgrund ihrer Qualifikationen bewerben sollten, und Sie werden eine ganze Reihe noch qualifizierterer Bewerber haben.
Wenn dies der Fall ist, müssen Sie möglicherweise noch einmal über die Rolle selbst nachdenken oder zwei verschiedene Personen mit der Arbeit beauftragen. Suchen Sie die Seite mit den Stellenausschreibungen (in der Regel steht dort „Stellenanzeige veröffentlichen“). Niemand weiß besser, wie es ist, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten als Ihre Mitarbeiter.
Wir wissen, dass die Sprache einen Einfluss darauf hat, ob Frauen sich bewerben, und dass es auch umgekehrt sein kann, wenn eine femininere Sprache Männer abschreckt. Der darauf folgende Abschnitt „Was wir für Sie tun, um jeden Tag großartig zu machen“ ist eine weitere originelle Überschrift, die direkt anspricht, was Kandidaten wissen wollen – was sie davon haben. Robinhood führt also seine Mission in seinen Beiträgen an, die eine „Wir“-Erklärung enthält, um es zu humanisieren.
Unser Unternehmen
Jobs ändern sich, also sollte sich auch die Art und Weise, wie Sie sie vermarkten, ändern. Idealerweise bewerten Sie jedes Mal, wenn Sie Beiträge veröffentlichen, https://numberfields.asu.edu/NumberFields/show_user.php?userid=1394486 und nehmen Anpassungen vor. Eine gute Faustregel ist es jedoch, sie alle sechs Monate erneut zu überprüfen. Drittens gehen Sie auf einige der Vorteile ein, die der erfolgreiche Kandidat erwarten kann.
So Schreiben Sie Eine Stellenanzeige, Die Tatsächlich Funktioniert
Es ist erwähnenswert, dass sich der Klappentext von HubSpot ein Jahr später weiterentwickelt hat. Es ist jetzt kürzer und enthält Links zu aktuellen Forschungsergebnissen. Dies ist ein großartiges Beispiel dafür, wie ein Unternehmen seine Beiträge aktuell hält. Ein großes Lob an HubSpot dafür, dass er sich der Kopier-Einfüge-Schleife widersetzt hat, die so vielen anderen Beiträgen eine 1990er-Jahre-Atmosphäre verleiht. Die Wortwahl sendet Signale, die oft außerhalb Ihres Bewusstseins liegen.
Der durchschnittliche Arbeitssuchende verbringt weniger als 30 Sekunden damit, eine Stellenausschreibung zu prüfen. Für Kandidaten ist es wichtig, die Rolle und die damit verbundenen Erwartungen zu verstehen, aber die Kürze ist der Schlüssel, um ihre Aufmerksamkeit zu fesseln. Halten Sie den Inhalt Ihrer Stellenausschreibung kurz und prägnant, indem Sie nur die wichtigsten und einzigartigsten Informationen hervorheben. Es ist wichtig zu bedenken, dass viele Jobsuchende Ihren Einführungstext umgehen und direkt zur Stellenbeschreibung und den Anforderungen scrollen. Eine gute Stellenausschreibung vermittelt einen schnellen Überblick über die Stelle mit den wichtigsten Details und bezieht die Website Ihres Unternehmens mit ein. So wie Sie Dutzende oder Hunderte von Lebensläufen prüfen, überprüft wahrscheinlich jeder Bewerber etwa ebenso viele Unternehmen und Stellenangebote.
Hier scheiden Sie diejenigen Bewerber aus, die eigentlich nicht für die Stelle geeignet sind. Bureau of Labor Statistics suchen, um zu erfahren, wie hoch der Durchschnittslohn für verschiedene Jobs in verschiedenen Regionen ist. Dies steht für „hängt von der Erfahrung ab“ und ermöglicht es Ihnen, zu entscheiden, was einzelne Kandidaten wert sind. Um wirkungsvolle Stellenanzeigen zu verfassen, sollten Sie herausfinden, was Top-Kandidaten für Ihre Stelle anzieht. Wenn sich viele von ihnen beispielsweise über eine unzureichende Zapfwelle beschweren und Ihre Zapfwelle ungewöhnlich großzügig ist, sollten Sie dies unbedingt in Ihre Stellenanzeigen einbeziehen.
Unternehmen möchten möglicherweise auch verschiedene Richtlinien oder Vorkehrungen erwähnen, die behinderten Mitarbeitern zugute kommen. Die Hervorhebung flexibler Arbeitszeiten und Möglichkeiten zur Fernarbeit sind einige Beispiele für Vorteile, die behinderten Mitarbeitern und Kandidaten helfen können. Aber Sie können Ihren Rekrutierungsprozess verbessern, damit Sie jederzeit die Besten einstellen können. Jobdetails – Machen Sie die Position klar, damit jeder, der liest, genau weiß, was er für die Stelle tun wird, an wen er berichten wird, wie der Erfolg aussehen würde und welche Aufstiegsmöglichkeiten sich bieten.
Denn mit mehr Informationen können Bewerber besser entscheiden, ob sie sich auf die Stelle bewerben sollen oder nicht. Ob offene Stelle oder neue Stelle, Sie müssen eher früher als später jemanden einstellen. Mit der zunehmenden Verbreitung von Jobbörsen und sozialen Medien ist es einfacher denn je, den nächsten Mitarbeiter zu finden. Dutzende und Aberdutzende Kandidaten landen in Ihrem Posteingang. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Unternehmen beschreiben, aber nicht zu viele Details preisgeben. Sie sollten Ihre Werte und das, was Sie als Unternehmen bewegt, einbeziehen.
Denken Sie daran, dass nicht alle Kandidaten über einen aktuellen Lebenslauf verfügen, den sie Ihnen sofort zusenden können. Karriereseiten Ziehen Sie Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten an. Verwalten Sie den gesamten Talentlebenszyklus, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen und ein großartiges Talenterlebnis zu bieten.
Wenn Sie jedoch von den „tollen Kerlen und Kerlen, mit denen Sie den ganzen Tag rumhängen werden“, sprechen, vermitteln Sie keine „professionelle und dennoch lockere“ Botschaft an Ihre Büroumgebung. Das Verfassen einer fantastischen Stellenausschreibung besteht nicht aus schlagkräftigen Phrasen und spannenden Informationen. Die Erstellung einer Stellenausschreibung, die Ergebnisse liefert, umfasst auch die richtige Formatierung, die richtigen Details und erzählt eine fesselnde Geschichte, die bei Kandidaten den Wunsch weckt, für Sie zu arbeiten. Ein häufiger Fehler, den viele Arbeitgeber machen, besteht darin, zu denken, dass die Veröffentlichung der Stellenbeschreibung alles sei, was sie tun müssten.
Aber Sie können festlegen, wo jemand innerhalb eines Jahres nach Arbeitsantritt sein soll. Beschreiben Sie klar definierte Erfolge, die sie in 30 Tagen, 60 Tagen, 90 Tagen, sechs Monaten und einem Jahr erreichen sollten, damit sie eine gute Vorstellung davon haben, was sie erwarten können. Auch wenn es dafür triftige Gründe geben kann, sprechen Sie in diesem Fall über die anderen Vergünstigungen und Vorteile, die Sie Ihren Mitarbeitern bieten können.